Soms gaan organisaties en medewerkers afscheid van nemen van elkaar. De éne keer ligt het initiatief bij de organisatie, een andere keer bij de werknemer.
Afscheid nemen van een baan kan vrijwillig of gedwongen. Denk aan een reorganisatie in verband met teruglopende resultaten of een medewerker die verkiest om uw organisatie te verlaten. Op die momenten kunt u als werkgever een outplacement bureau inschakelen om uw medewerker(s) te laten begeleiden.
Deze begeleiding staat, natuurlijk, in het kader van het krijgen van een alternatief voor het verlies van een baan. Meestal zal dat alternatief bestaan uit een nieuwe baan bij een andere werkgever of het starten als zelfstandig ondernemer.
Elk begeleidingstraject is persoonlijk en individueel. Ook wanneer wij groepen medewerkers van uw bedrijf begeleiden, zal onze aanpak gericht zijn op wat de individuen nodig hebben.
Begeleidingstrajecten zijn op-maat omdat elke medewerker iets anders nodig heeft om een traject succesvol af te ronden. De éne medewerker kan maar niet geloven en accepteren dat de arbeidsovereenkomst gaat eindigen, terwijl de ander dit aangrijpt als een kans en CV en netwerk al opgetuigd heeft. Altijd zal er aandacht zijn voor:
- Wie ben ik?
- Wat kan ik?
- Wat wil ik?
- Hoe kom ik daar?
De volgende onderwerpen kunnen hierbij aan bod komen:
- Oriëntatie op de arbeidsmarkt
- Beroepskeuze-onderzoek
- Oriëntatie op beroepen
- Capaciteitentest
- Motivatie
- CV
- Solliciteren
- Vacatures
- Zelfstandig ondernemerschap
- Jobhunting
- Netwerken
- Werkervaringsplaats/Stage
- Detacheren en uitzenden
- Duurzaam werk
Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?
